逆势求存提质效 凝心聚力稳致远 为突破行业困局、实现可持续发展而努力奋斗！ ——集团安装分公司暨科发公司2026年工作会议胜利召开

 3月30日上午9时30分，集团安装分公司暨科发公司二〇二六年工作会议在公司办公楼201及301会议室胜利召开。集团党委副书记、总经理刘刚同志，集团副总经理、股份公司董事长、总经理郭洪涛同志，集团总会计师、财务部总经理刘国志同志，集团工会主席、党群部部长史斯年同志，集团总经理助理、市场部总经理姜志威同志出席会议。公司领导班子成员及员工代表共计110人参加会议。会议由公司副总经理周海同志主持。

会议在庄严的国歌声中开幕。会上，集团监事会主席、安装分公司总经理、科发公司董事长田杰同志做了题为《逆势求存提质效 凝心聚力稳致远——为突破行业困局、实现可持续发展而努力奋斗！》的工作报告，并与公司中层干部、子公司负责人及部室负责人签订了责任状。

公司副总经理王曦东同志在会上分别传达了集团党委书记、董事长王彦宏同志在集团十一届五次职代会上的讲话以及集团党委副书记、总经理刘刚同志的工作报告。

公司副总经理周海同志宣读了《关于公司组织架构调整的通知》、《关于周海等同志职务任职的通知》、《关于奖励通过注册师考试人员的通知》、《关于表彰公司2025年度先进个人的决定》等文件并主持颁奖。优秀项目经理代表徐光明及先进生产（工作）者代表王志浩分别做了发言。

集团总经理助理、市场部总经理姜志威同志充分肯定了科发公司在行业环境整体下滑的背景下近三年来连续增长的良好对外经营发展态势，并指出二〇二六年一季度已承接多个项目，尤其在集团资质下取得了新突破，为后续发展奠定了坚实基础。

集团工会主席、党群部部长史斯年同志强调，要推动党建与生产经营深度融合，探索“党建 +”模式，同时强化工会服务职能，用心用情服务职工，深化“五小”群众创新活动，并建议科发公司争创“专精特新”企业，既要巩固传统机电安装优势，又要向新兴领域拓展、加快数字化转型。

集团总会计师、财务部总经理刘国志同志指出科发公司 2025 年产值和收入持续稳定，为集团规模做出了贡献，今后在资金回收、竣工回款方面再加大力度；在资产盘活上与集团联动，探索跨区域处置途径；在提升效益上要开源节支，并选择性承接优质项目。

集团副总经理、股份公司董事长、总经理郭洪涛同志首先肯定公司组织架构的搭建是很好落实了集团提出的转型与创新的部署。随后提出三点要求：一是以股份公司重组为契机，从科发内部协作、集团各子公司联合、外部联盟三个层面上强化业务协同；二是探讨工业园资产盘活方式，打造专业化产业园区；三是在财务集中管理的前提下，理清内部各子公司和各项目部之间的经济关系。

集团党委副书记、总经理刘刚同志首先对公司 2025 年取得的优异成绩表示祝贺与感谢，肯定公司在激烈市场竞争中实现产值、合同额双增长，以及在科技创新、人才培养、品牌建设上的亮眼成果，尤其认可公司获评高新技术企业，称赞人才队伍 “一人多专”的优势。针对公司未来发展，刘总提出三大重点发展方向：一是加快业务结构调整，从传统民用机电领域向压力管道、工业设备安装拓展；二是大力推进装配式安装，紧跟装配式、智能建筑发展方向，深耕装配式机房、装配式管道等领域；三是优化经营模式，降低成本与经营风险，提升市场竞争力。

过去的一年，我们在挑战中前行，在奋斗中成长，每一步都走得坚实而有力。每一滴汗水，都浇灌着希望的种子；每一次拼搏，都凝聚着前行的力量。新的一年，希望的曙光已经照亮前方，奋斗的号角已经响彻云霄。让我们带着对未来的无限憧憬，带着对事业的无限热爱，群策群力，同心同行。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。在集团党委和董事会的正确领导下，公司全体员工将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志向着新的目标奋勇进发，共同迎接灿烂的明天！